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发挥人才网络优势 探索“金桥工程”服务链
海宁市科协大胆尝试“金桥引智”工作 |
“金桥工程”是科协组织服从服务于发展要务、团结和动员广大科技工作者投身于经济社会建设事业的有效载体。十年以来，在市委、市政府的重视关心和有关方面的大力支持下，充分发挥科协组织人才荟萃、网络健全的独特优势，切实地围绕中心与大局，大胆探索、勇于实践、不断总结、致力提升，使我市的“金桥工程”实施效应逐年得到提高，继而形成科协工作的品牌。去年以来，从全面贯彻“三个代表”重要思想、落实“以人为本”、“求真务实”的要求出发，客观地评估“金桥工程”的地位与作用、优势与劣势、当前与前景，认为，我市科协组织拥有各类会员9600多名，分布于全市各行各业，专业门类较为齐全；组织网络健全、政令较为畅通；且有《海宁市“金桥工程”管理办法》作政策保障；这样的优势与其他群团相比是独特的，只要我们牢牢把握“金桥”之本，做强“主业”、扩大外延、构建服务链、形成规模，则必然使“金桥工程”绩效有较大的提高。为此，我们积极地寻找载体与政治、经济、社会、科技形势发展的结合点，力求使之成为聚焦于中心的“光束”。2003年，我们会同有关部门尝试了“金桥扶贫”工作，以科技脱贫为核心，与贫困户结对47对，取得较好的效果。2004年，我们将在确立和实施“百项”计划、全力推进“金桥扶贫”的基础上，尝试“金桥引智”工作。
“金桥引智”是科协组织服务于我市“人才强市”战略的探索载体，我们本着“摸着石头过河”的姿态，边探索、边实践、边调整，基本做法如下：
1、加强学习，注重调研。
科协工作的绩效大小往往取决于所承担职责的履行与党委政府工作中心的关联度，关联度越高，则社会资源的整合力越强，工作的绩效越明显。而如何来把握时事动态，找准工作的结合点，就必须要加强学习，努力做到“眼到口到心到”，从中有所悟、有所获。当前，举国上下正在认真学习和实践“科学发展观”，突出以人为本，促进经济社会全面、协调、可持续发展；全国人才工作会议的胜利召开，又为全面贯彻党的十六大所提出“四个尊重”的要求，实现“用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才”创造了新的条件。我市在实现跨越式发展目标的实践过程中，也提出了“人才强市”战略。为此，如何将我们科协工作融入于这样的大环境之中，力求再创科协工作新优势，是我们应该经常思考的课题。一方面，我们认真地学习有关的文件精神，分析我市的人才现状，评估科协组织尝试引才工作的利弊；另一方面，我们开展必要的调研活动。调查研究是“谋事之基，成事之道”。就引才工作，我们在科协组织体系中尤其在经济工作前沿的非国有企业科协中不拘形式地开展可能性和可行性调研，虚心听取和认真梳理他们的意见、建议，最后，在解放思想中统一思想，形成了大胆尝试“金桥引智”的构想。
2、建章立制，规范行为。
科学地制定规范是确保活动有序、有效开展基础，尤其在大力推进效能建设的当今，则显得更为重要。引才工作思路形成后，我们就及时地制定相应的活动规范，明确了范围对象、责任单位、引才方法以及奖励办法：（1）范围对象，第一，海宁市外具有中级及其以上职称的专业技术人员；第二，海宁市外取得高级工及其以上技术等级或职称的技术工人；第三，海宁市外籍具有大学专科以上学历的毕业生；第四，海宁市外的高等院校、科研单位、学术团体参与本市项目协作，并建立相对稳定协作关系的各类科技人员。（2）责任单位，由各市级学（协）会、镇科协、企业科协负责组织所在组织的全体会员参与，并确定各秘书长作为总负责人。（3）引才方法，要求各责任单位因地制宜、各显神通；一般可采用团体招才、以才引才和项目引智等方法进行。（4）奖励办法，凡由责任单位组织，并由科协组织各类会员中介引入的各类专业人才，由市金桥办审定后，对主要介绍人将给予一定的奖励，年终兑现，所需费用在市“金桥工程”专项经费中列支。奖励标准因所引进人才的学历、职称不同而作相应确定，有每位50元至2000元不等。
3、强化指导，勤于督促。
抓好经常性的指导、督促工作是推动载体活动顺利开展的基本手段。由于科协组织的松散性，实施者中兼职较多，往往使部分人员对引智活动缺乏“钢性”认识。为此，有效地开展指导、督促工作显得十分必要。首先是自身在思想上要引起重视。“金桥引智”是本市科协组织年度内的一项探索性工作，没有经验可言，但成败将影响到科协的对外形象，是故必须要在思想上有足够的重视，以求真务实的作风常抓不懈，求得实效；其次是勤下基层，及时了解工作动态，掌握第一手资料，解决个别问题；再次是开好专题研究会和专题汇报会，切实地解决载体活动中存在的实际问题，同时有力地推动活动的进程；最后，要强化协调工作。对于活动中存在的消极思想，要及时地加强沟通，做好说服工作；对于因引智而与其他方面发生磨擦现象，应及时地做好疏导工作。 |
海宁市科协 朱掌兴
2004年4月30日 |
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